转账风险、交易风险等,因此在拿项目时要看是谁提供货款。项目由世行、亚行或其它国际金融机构提供资金,选美元支付的项目较为理想。此外,有的项目还要看当地币所占的比例。利用契约技术和经营策略,尽可能把当地币的支付比例控制在工程能消化的范围内,在基本判定货币走势的前提下,在合同中明确当地货币与美元通货的固定汇率。
2.4争取合理的合同条款,尽可能地减轻风险
按照国际惯例业主延期支付工程款,承包商可以要求业主延长工期,支付利息,对于物价上涨和工人工资提高,承包商可以要求业主调整合同价,或争取工程单价的浮动价,对通货膨胀可以要求业主按实际情况予以补偿。因此谈判时要将有利于承包商的条款尽量多的写在合同中去。
2.5转嫁风险
在国际工程承包中承包商通过向保险公司投保,将自然灾害,意外事故等风险因素转嫁给保险公司;对一些专业性很强,技术复杂难度大的项目,通过分包,将风险转嫁给分保商;对外汇风险可以通过外汇交易、买卖转嫁给外汇专业银行。
2.6采取有效措施,依据合同条款合理索赔减轻风险
索赔包括向业主进行工程索赔,及保险公司、分包商、材料供货商的索赔。但向业主索赔才是最主要的。
在国际工程承包中,由国际咨询工程师联合会编制的FIDIC合同中有近一半的条款提到了工期的延期变更和索赔。严格的按合同要求组织施工是取得索赔权力的基础,及时报告工程变更是取得索赔成功的关键,抓紧结算和催收工程款是索赔成功的主要渠道;按合同条款进行索赔是索赔成功的重要手段,搞好公关是索赔的成功的有效途径。
总之,国际工程承包是一项带有风险性的事业,只要承包商在报价、施工、管理等各方面、各环节全面地对各种风险因素进行预测和分析,制定相应的风险防范措施和风险管理,就可以避免和减少风险,同样可以在国际承包工程中达到获利的目的。 上一页 [1] [2]
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